La Sección sindical de CGT se creó en este Cabildo en el año 2007 como necesidad de algunos/as compañeros/
as de hacer un sindicalismo más participativo y más transparente, junto a la defensa de condiciones
más justas e igualitarias en el trabajo.
Se ha avanzado algo en este sentido, pero el camino debe continuar, implicando cada vez más al colectivo
de trabajadores y trabajadoras en la toma de decisiones, y creando un nivel mayor de participación.
Desde la constitución de esta Sección de CGT, las personas que la han conformado hemos trabajado siguiendo
los siguientes principios básicos:
CARÁCTER ASAMBLEARIO.
El principio fundamental para la toma de decisiones de la Sección sindical de CGT (que ha mantenido
desde su creación), es que las mismas se acuerdan de forma asamblearia por las personas afiliadas, cada
una es un voto y las decisiones se toman por mayoría.
FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN.
Sobre cada asunto concreto objeto de negociación se intenta informar y consultar al colectivo afectado,
para implicarle directamente en la toma de decisiones. En este sentido, se considera fundamental la
convocatoria de asambleas, al objeto de que los empleados y empleadas participen directamente en las
cuestiones que les afectan.
INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO:
• Las personas afiliadas a la Sección sindical, que son quienes toman las decisiones, cuentan con
información puntual de las actividades de los delegados y delegadas.
• La Sección informa a todos los empleados y empleadas, a través de boletines periódicos, sobre
los asuntos tratados y las decisiones adoptadas.
• Cualquier empleado/a, sea o no afiliado/a, puede consultar con cualquiera de los delegados o
delegadas de CGT asuntos de su interés, y recibir información, asesoramiento y seguimiento.
• Con el fin de mejorar en este sentido, contamos con un buzón para solicitar asesoramiento de
la Sección de CGT, así como para la recogida de sugerencias, opiniones, etc.
(cgt.cabtfe@tenerife.es).
• Asimismo se tratará de dar continuidad al Blog de la Sección Sindical (http://
cgtcabildotenerife.blogspot.com/) y a la nueva Web que se encuentra en construcción.
LOS DELEGADOS Y DELEGADAS DE CGT.
Los/as delegados/as de la Sección hacen uso del crédito de horas asignado por la Ley Orgánica de Libertad
Sindical con el fin de emplear dicho tiempo en labores sindicales; está Sección está en contra de
contar con delegados/as liberados/as y además todos los cargos se encuentran a disposición de la asamblea
de personas afiliadas, que en cualquier momento pueden acordar su renuncia. Asimismo consideramos
que los cargos deben renovarse periódicamente, de forma que la labor de representante sindical no
se “profesionalice”, y siempre contando con la experiencia de los/as delegados/as anteriores.
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
Desde la constitución de esta Sección de CGT, las personas que la han conformado
hemos trabajado siguiendo los principios de funcionamiento asambleario,
información y participación de las personas implicadas en la toma
de decisiones, y en este sentido:
• Hemos elaborado y remitido a Cabildo completo mediante correo electrónico, un total de
21 boletines informativos, en los que se ha dado cuenta de las actividades de la Sección
de CGT, de las negociaciones realizadas y su resultado, y de aquellas informaciones que
se consideraban de interés para la plantilla.
• Hemos convocado y participado en varias asambleas informativas, en algunos casos sobre
cuestiones de interés general (concursos, regulación del horario flexible) y en otros sobre
temas que afectaban a colectivos concretos (situación de las antenas de telefonía móvil
del edificio de Alcalde Mandillo Tejero, oposiciones para el personal interino), con el fin
de informar y consultar a las personas afectadas, para fomentar su participación en la toma
de decisiones.
• Hemos participado activamente en todas las negociaciones y comisiones de trabajo, planteando
propuestas, discutiendo alternativas y solicitando la participación de las personas
afectadas en las cuestiones tratadas.
• Hemos suscrito acuerdos con la Corporación que se han considerado beneficiosos (reglas
genéricas que rigen las oposiciones, recortes en gastos de personal para 2010 y 2011), y
de ellos hemos informado en nuestros boletines.
• No hemos suscrito aquellos acuerdos con la Corporación que no consideramos beneficiosos
u objetivos (regulación del sistema de evaluación del desempeño y asignación del complemento
de productividad, reglas genéricas que rigen los concursos, acuerdo anticipado a la
negociación de 2009, que entre otros puntos contiene la regulación del horario flexible), y
también hemos informado en los boletines sobre nuestros motivos para no suscribirlos.
• Hemos presentado alegaciones e interpuesto recursos y reclamaciones frente a actos de la
Corporación (como la oferta de empleo público de 2007, o bases específicas de ciertos
concursos).
• Hemos asesorado e informado a los compañeros y compañeras que lo han solicitado, incluso
en la elaboración de reclamaciones y recursos.
• Hemos participado activamente en la Junta de Personal, elaborando propuestas para remitir
por este órgano a la Corporación, o elevando cuestiones planteadas por compañeros
y compañeras; y asimismo hemos dado publicidad a las sesiones y acuerdos de la Junta.
• Participamos activamente en las dos huelgas convocadas en 2010 a nivel nacional, instando
al personal del Cabildo a que participara en las movilizaciones convocadas en señal de
protesta.
Para seguir mejorando en nuestras actividades y conseguir nuevos objetivos y aquellos que no
fue posible plantear durante el pasado mandato, queremos seguir adelante, contando con
otros compañeros y compañeras que comparten nuestra visión del sindicalismo y se han unido
a este proyecto, y para conseguirlo necesitamos la participación de los empleados y empleadas,
porque necesitamos tus opiniones y que te impliques en las cuestiones que te afectan,
porque con CGT tú decides,
¡¡PARTIICIIPA!!
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
LÍNEAS DE TRABAJO 2011—2015
La Sección sindical de CGT dedicará sus esfuerzos en este nuevo periodo a
los siguientes objetivos:
MANTENIMIENTO DEL NIVEL DE EMPLEO Y CONSOLIDACIÓN DEL PERSONAL INTERINO
- El mantenimiento del nivel actual de empleo, planteando como uno de los objetivos prioritarios que
no se produzca pérdida de empleo interino.
- La reactivación de las ofertas de empleo y los procesos de ingreso, con el fin de conseguir una mayor
estabilidad en el empleo, siguiendo en cualquier caso el criterio de consultar al personal afectado para
que participe en la toma de decisiones.
- NO a la existencia de personal interino accidental “de segunda clase”, con menores retribuciones y
prestaciones que otras personas de la misma categoría.
PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
- La celebración regular de concursos para la cobertura de puestos vacantes, en cualquier caso antes de
nuevos procesos selectivos.
- La inclusión en los concursos de todos los puestos vacantes.
- La mejora de las bases reguladoras de los concursos, a fin de que se establezcan unos criterios objetivos
que hagan efectiva la igualdad y el derecho a la promoción profesional y la movilidad.
- El fomento del derecho legal a la promoción interna, para que se haga efectiva en la práctica.
- La publicidad de los puestos vacantes en la Corporación.
- La instauración de un sistema para la cobertura provisional de todas las vacantes a medida que aparezcan
(hasta la celebración del concurso correspondiente), basado en criterios objetivos, en el que se
garantice la publicidad y la igualdad, y en el que se estudie la posibilidad de instaurar listas de reserva
en las que puedan participar todas las personas interesadas.
CONDICIONES DE TRABAJO
Horario flexible:
- Mejoras en la regulación del sistema, especialmente con la adaptación de los supuestos de ausencia y
formas de justificación a la gran problemática que se ha detectado desde la puesta en funcionamiento
del sistema.
- Mayor detalle en algunos aspectos de la regulación del sistema, con el fin de que no se apliquen interpretaciones
unilaterales de la misma sin previa negociación.
- Mejoras en la regulación que favorezcan la efectiva conciliación de la vida familiar y laboral.
- Mayor flexibilidad en la regulación de los periodos de horario reducido (especialmente en verano) y
del uso de la bolsa de 35 horas recuperables.
- Revisión de la regulación establecida para colectivos concretos que tienen limitada la flexibilidad, a la
vista de cómo se ha aplicado el sistema en la práctica desde su implantación.
- Negociación de los criterios que aplica la Corporación para el reconocimiento de horas extraordinarias.
- Información más detallada acerca del uso de las aplicaciones.
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
Prevención de riesgos laborales:
- La consideración del género como eje transversal en la prevención de riesgos laborales, y especialmente
en la evaluación de riesgo, en el análisis de los datos y la planificación, y en la elaboración de
los documentos periódicos (informe de accidentabilidad laboral; memoria anual; plan de prevención).
- Establecimiento de un Protocolo por acoso sexual y acoso por razón de género.
- Cumplimiento de lo previsto en el plan de prevención.
- Mejora del funcionamiento y de la información del Comité de Seguridad y Salud (mejor comunicación,
mayor publicidad y transparencia).
- Favorecer la accesibilidad al Comité de Seguridad y Salud a través de los representantes de la junta
de personal en el mismo.
- Realización, de manera previa a la apertura y utilización de cualquier nuevo centro de trabajo, de
certificación elaborada por el servicio de prevención, de que el nuevo centro cumple íntegramente con
la normativa en prevención de riesgos laborales.
- Inclusión en el Plan de prevención anual para cada centro de trabajo y área homogénea, de un registro
periódico de datos ambientales.
- Elaboración, aprobación e implantación de un protocolo frente a agresiones de terceras personas a
trabajadores/as de la Corporación en el ejercicio de sus funciones.
- Consulta a la representación de los/as trabajadores/as (Junta de Personal) previa a la renovación del
contrato con la mutua.
- Remisión a la Junta de Personal de aquellos documentos que hayan de ser sometidos a información o
consulta de la representación de los/as trabajadores/as, independientemente de que sean tratados en
el Comité de Seguridad y Salud, con una antelación mínima de 30 días.
Vigilancia de la salud:
- Inclusión en las analíticas realizadas al personal por la Corporación, y para todos los puestos, de los
niveles de hierro y ferritina para detectar posibles anemias ferropénicas, y en los reconocimientos a
varones a partir de los 40 años, PSA, para la prevención del cáncer prostático.
- Establecer consulta periódica del médico de empresa en el Pabellón Santiago Martín, con el fin de
igualar los servicios prestados en el Palacio insular y en el centro de Alcalde Mandillo Tejera.
ORGANIZACIÓN
- La consecución de compromisos para la recuperación de los puestos suprimidos en 2009 y 2010, y para
la cobertura de aquellos que resulten vacantes por jubilaciones.
- Mayor transparencia en la tramitación de modificaciones de la RPT, de forma que se remitan las propuestas
motivadas y con mayor antelación a los/as representantes sindicales, y se eleve consulta previa
a los Servicios y las personas afectadas.
- Posibilidad de que empleados y empleadas que lo consideren necesario, puedan elevar propuestas y
sugerencias para que sean tomadas en consideración, respecto a la descripción de sus puestos de trabajo
en la RPT.
- Una reorganización de la Corporación basada en un serio estudio de cargas
de trabajo, que no sólo se refiera a los puestos del personal funcionario
y laboral, sino también a las Áreas y Servicios en su conjunto, a los puestos
de carácter político y al personal de confianza.
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño OBJETIVO. Actualmente el sistema está
basado en opiniones subjetivas plasmadas en encuestas, lo que da lugar a evaluaciones discrecionales.
Debemos dirigirnos hacia un sistema objetivo de evaluación, basado en magnitudes que puedan ser ponderables
de forma clara y transparente.
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño y de asignación de productividad TRANSPARENTE,
que informe a todos los empleados y empleadas de los detalles del proceso y que de respuesta
a la multitud de dudas que surgen en su aplicación:
* ¿Qué cantidad corresponde a cada persona en caso de recibir la máxima puntuación?
* ¿Qué cantidad corresponde a cada persona en el reparto de los importes que
no han percibido otros/as compañeros/as (por bajas o por no haber alcanzado
la puntuación máxima), o de los importes asignados a puestos vacantes?
* ¿Por qué compañeros/as de un mismo grupo y nivel, con la misma puntuación,
perciben cantidades distintas?
* ¿Por qué no se informa de qué evaluación ha realizado cada uno de los/las
evaluadores/as?
* ¿Qué fórmula matemática se utiliza para el cálculo?
* ¿Qué documento contempla aquellos criterios que se aplican en el sistema y
que no aparecen en la regulación aprobada en 2007?
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño que persiga efectivamente como finalidad
una MEJORA en la prestación de los servicios por los empleados y empleadas, que garantice que
cada persona es informada de los motivos de sus puntuaciones y persiga una mejora continua de las
mismas, y no suponga solamente un castigo o una sistema para asignar un complemento retributivo.
PRESTACIONES SOCIALES
Plan de Pensiones:
- Igualdad en las aportaciones de la Corporación al Plan, con independencia de Grupos y Escalas.
- Proporcionalidad entre las aportaciones de la Corporación y la que deben realizar los/las partícipes,
debido a la diferencia existente tras los recortes que ha realizado la Corporación.
- Cumplimiento de los calendarios de aportaciones de la Corporación.
- Mayor información para los/as partícipes y para los miembros de la Comisión de Control.
Jubilación:
- Mantenimiento del Plan de Jubilación Anticipada y su valoración por el conjunto del personal de la
Corporación, para la posible inclusión de mejoras.
- Adecuación de las condiciones para el disfrute del derecho de las jubilaciones parciales para el personal
funcionario.
Régimen de prestaciones:
- CLARIFICACIÓN y SIMPLIFICACIÓN DEL SISTEMA para la percepción de las prestaciones previstas en el
Acuerdo de Condiciones, de forma que se revisen los procedimientos, se reduzcan los plazos para su resolución
y se establezca una regulación más clara.
- Recogida de opiniones y sugerencias sobre el funcionamiento de la póliza sanitaria y otras prestaciones,
con el fin de mejorar el sistema.
- Equiparación de derechos entre personal funcionario y personal laboral.
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
IGUALDAD EFECTIVA EN LA CORPORACIÓN
Exigir a la Administración que se comprometa en:
- El cumplimiento de la Ley Orgánica de Igualdad y la ley canaria.
- Y en el desarrollo de:
* Medidas para promover la igualdad de género en el acceso al empleo público.
* Medidas para favorecer la promoción profesional sin que exista discriminación por razón de sexo.
* Medidas para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las personas que trabajan en
la Corporación, tales como el teletrabajo.
* Medidas contra la violencia de género en la Corporación Insular.
* Iniciativas para promover el valor de la igualdad de género en la Corporación
* Medidas de estudio y evaluación de la trayectoria profesional por sexo de las y los empleados públicos.
OTROS
- Instar la negociación de los criterios que aplica la Corporación a la compensación de festivos coincidentes
con sábado.
- Instar la negociación para dotar de mayor flexibilidad la normativa general sobre el disfrute de las vacaciones.
Se desconoce el motivo de la insistencia en establecer criterios cada vez más limitativos y
que imponen una previsión con demasiada antelación, sin tener en cuenta las diferentes necesidades de
los Servicios y los puestos de trabajo, así como la conciliación de la vida familiar y laboral, la preferencia
de empleados y empleadas y la propia atención al ciudadano.
- Instar la negociación para dotar de mayor flexibilidad la regulación del disfrute de días de asuntos
particulares y otras dispensas.
