lunes, 31 de octubre de 2011

Resultados electorales por mesas

Mesa

CSI-F

C.G.T.

SEPCA

I.C.

U.G.T.

CC.OO.

Blancos

Palacio

58

122

116

7

25

9

11

Pabellón

4

46

18

14

6

15

4

Telefónica

6

22

53

17

3

1

4

Norte

0

19

5

17

4

9

0

Sur

3

8

5

2

3

1

0

Subtotal

71

217

197

57

41

35

19

Porcentaje de votos

11,15%

34,07%

30,93%

8,95%

6,44%

5,49%

2,98%

Aplicación del
coeficiente

2,41

7,37

6,69

1,94

1,39

1,19

0,65

Parte Entera

2,00

7,00

6,00

1,00

1,00

1,00

-

Restos

41

37

69

93

39

18

Nº de Miembros
Electos

3,00

7,00

7,00

2,00

1,00

1,00

domingo, 30 de octubre de 2011

La CGT obtiene el respaldo del 34% de los trabajadores

El Dia, 29 de octubre de 2011

Los funcionarios del Cabildo eligieron el pasado miércoles a sus representantes sindicales en la Junta de Personal para los próximos cuatro años. La participación en la jornada electoral fue del 70,8% y se distribuyeron cuatro mesas electorales (Santa Cruz, Los Majuelos, zona norte y zona sur) dada la especial peculiaridad de la ubicación de los centros de trabajo de la Corporación insular, más de 70, repartidos por toda la geografía insular.

En estos comicios se elegían a un total de 21 miembros de la Junta de Personal. Tras el recuento de votos, los sindicatos que obtuvieron representantes son los siguientes: Confederación General del Trabajadores (CGT), que obtuvo el 34,07% de los votos y siete delegados; otros siete corresponden al Sindicato de Empleados Públicos de Canarias (SEPCA), con el 30,93%; Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-CSIF), con el 11,15% y tres representantes; Intersindical Canaria (IC), con un 8,95% y dos delegados; Unión General de Trabajadores (UGT), que obtuvo un porcentaje de votos del 6,44% y consiguió un representante, al igual que Comisiones Obreras (CCOO) que, con el 5,49%, obtuvo un delegado.

La coordinadora general de Recursos Humanos y Defensa Jurídica, Rosa Baena, señala que la jornada electoral se desarrolló "en un ambiente de total normalidad, con alta participación y sin incidencias".

Los representantes de la nueva Junta de Personal y los del comité de empresa conformarán la Mesa General de Empleados Públicos.

viernes, 28 de octubre de 2011

GCT Gana las elecciones sindicales para la Junta de Personal

El pasado miércoles 26 de octubre se celebraron elecciones para elegir los miembros de la Junta de Personal, obteniendo el siguiente resultado:


Nº REPRESENTANTES JUNTA


REPRESENTANTES

TOTAL
VOTOS

Porcentaje
votos

CCOO

1

35

5,49%

CGT

7

217

34,07%

CSI-CSIF

3

71

11,15%

IC

2

57

8,95%

SEPCA

7

197

30,93%

UGT

1

41

6,44%

Votos en blanco

19

2,98%

TOTALES

21

637

100%

En relación al porcentaje de miembros de la Junta de Personal obtenido por cada Organización sindical, comparando el actual proceso electoral con las anteriores las elecciones celebradas en 2007 , sobre la misma representación total de 21 miembros de la Junta de Personal Funcionario , se obtienen los siguientes datos:


2007

2011

ORGANIZACIONES SINDICALES

% MIEMBROS JUNTA

% MIEMBROS JUNTA

S.E.P.C.A

38,10%

33,33%

U.G.T.

14,29%

4,76%

INTERSINDICAL

9,52%

9,53%

C.S.I-C.S.I.F.

4,76%

14,28%

CC.OO.

4,76%

4,76%

C.G.T.

28,57%

33,33%

jueves, 20 de octubre de 2011

Programa electoral 2011

La Sección sindical de CGT se creó en este Cabildo en el año 2007 como necesidad de algunos/as compañeros/
as de hacer un sindicalismo más participativo y más transparente, junto a la defensa de condiciones
más justas e igualitarias en el trabajo.
Se ha avanzado algo en este sentido, pero el camino debe continuar, implicando cada vez más al colectivo
de trabajadores y trabajadoras en la toma de decisiones, y creando un nivel mayor de participación.
Desde la constitución de esta Sección de CGT, las personas que la han conformado hemos trabajado siguiendo
los siguientes principios básicos:
CARÁCTER ASAMBLEARIO.
El principio fundamental para la toma de decisiones de la Sección sindical de CGT (que ha mantenido
desde su creación), es que las mismas se acuerdan de forma asamblearia por las personas afiliadas, cada
una es un voto y las decisiones se toman por mayoría.
FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN.
Sobre cada asunto concreto objeto de negociación se intenta informar y consultar al colectivo afectado,
para implicarle directamente en la toma de decisiones. En este sentido, se considera fundamental la
convocatoria de asambleas, al objeto de que los empleados y empleadas participen directamente en las
cuestiones que les afectan.
INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO:
• Las personas afiliadas a la Sección sindical, que son quienes toman las decisiones, cuentan con
información puntual de las actividades de los delegados y delegadas.
• La Sección informa a todos los empleados y empleadas, a través de boletines periódicos, sobre
los asuntos tratados y las decisiones adoptadas.
• Cualquier empleado/a, sea o no afiliado/a, puede consultar con cualquiera de los delegados o
delegadas de CGT asuntos de su interés, y recibir información, asesoramiento y seguimiento.
• Con el fin de mejorar en este sentido, contamos con un buzón para solicitar asesoramiento de
la Sección de CGT, así como para la recogida de sugerencias, opiniones, etc.
(cgt.cabtfe@tenerife.es).
• Asimismo se tratará de dar continuidad al Blog de la Sección Sindical (http://
cgtcabildotenerife.blogspot.com/) y a la nueva Web que se encuentra en construcción.
LOS DELEGADOS Y DELEGADAS DE CGT.
Los/as delegados/as de la Sección hacen uso del crédito de horas asignado por la Ley Orgánica de Libertad
Sindical con el fin de emplear dicho tiempo en labores sindicales; está Sección está en contra de
contar con delegados/as liberados/as y además todos los cargos se encuentran a disposición de la asamblea
de personas afiliadas, que en cualquier momento pueden acordar su renuncia. Asimismo consideramos
que los cargos deben renovarse periódicamente, de forma que la labor de representante sindical no
se “profesionalice”, y siempre contando con la experiencia de los/as delegados/as anteriores.
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
Desde la constitución de esta Sección de CGT, las personas que la han conformado
hemos trabajado siguiendo los principios de funcionamiento asambleario,
información y participación de las personas implicadas en la toma
de decisiones, y en este sentido:
• Hemos elaborado y remitido a Cabildo completo mediante correo electrónico, un total de
21 boletines informativos, en los que se ha dado cuenta de las actividades de la Sección
de CGT, de las negociaciones realizadas y su resultado, y de aquellas informaciones que
se consideraban de interés para la plantilla.
• Hemos convocado y participado en varias asambleas informativas, en algunos casos sobre
cuestiones de interés general (concursos, regulación del horario flexible) y en otros sobre
temas que afectaban a colectivos concretos (situación de las antenas de telefonía móvil
del edificio de Alcalde Mandillo Tejero, oposiciones para el personal interino), con el fin
de informar y consultar a las personas afectadas, para fomentar su participación en la toma
de decisiones.
• Hemos participado activamente en todas las negociaciones y comisiones de trabajo, planteando
propuestas, discutiendo alternativas y solicitando la participación de las personas
afectadas en las cuestiones tratadas.
• Hemos suscrito acuerdos con la Corporación que se han considerado beneficiosos (reglas
genéricas que rigen las oposiciones, recortes en gastos de personal para 2010 y 2011), y
de ellos hemos informado en nuestros boletines.
• No hemos suscrito aquellos acuerdos con la Corporación que no consideramos beneficiosos
u objetivos (regulación del sistema de evaluación del desempeño y asignación del complemento
de productividad, reglas genéricas que rigen los concursos, acuerdo anticipado a la
negociación de 2009, que entre otros puntos contiene la regulación del horario flexible), y
también hemos informado en los boletines sobre nuestros motivos para no suscribirlos.
• Hemos presentado alegaciones e interpuesto recursos y reclamaciones frente a actos de la
Corporación (como la oferta de empleo público de 2007, o bases específicas de ciertos
concursos).
• Hemos asesorado e informado a los compañeros y compañeras que lo han solicitado, incluso
en la elaboración de reclamaciones y recursos.
• Hemos participado activamente en la Junta de Personal, elaborando propuestas para remitir
por este órgano a la Corporación, o elevando cuestiones planteadas por compañeros
y compañeras; y asimismo hemos dado publicidad a las sesiones y acuerdos de la Junta.
• Participamos activamente en las dos huelgas convocadas en 2010 a nivel nacional, instando
al personal del Cabildo a que participara en las movilizaciones convocadas en señal de
protesta.
Para seguir mejorando en nuestras actividades y conseguir nuevos objetivos y aquellos que no
fue posible plantear durante el pasado mandato, queremos seguir adelante, contando con
otros compañeros y compañeras que comparten nuestra visión del sindicalismo y se han unido
a este proyecto, y para conseguirlo necesitamos la participación de los empleados y empleadas,
porque necesitamos tus opiniones y que te impliques en las cuestiones que te afectan,
porque con CGT tú decides,
¡¡PARTIICIIPA!!
http://cgtcabildotenerife.blogspot.com/
LÍNEAS DE TRABAJO 2011—2015
La Sección sindical de CGT dedicará sus esfuerzos en este nuevo periodo a
los siguientes objetivos:
MANTENIMIENTO DEL NIVEL DE EMPLEO Y CONSOLIDACIÓN DEL PERSONAL INTERINO
- El mantenimiento del nivel actual de empleo, planteando como uno de los objetivos prioritarios que
no se produzca pérdida de empleo interino.
- La reactivación de las ofertas de empleo y los procesos de ingreso, con el fin de conseguir una mayor
estabilidad en el empleo, siguiendo en cualquier caso el criterio de consultar al personal afectado para
que participe en la toma de decisiones.
- NO a la existencia de personal interino accidental “de segunda clase”, con menores retribuciones y
prestaciones que otras personas de la misma categoría.
PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
- La celebración regular de concursos para la cobertura de puestos vacantes, en cualquier caso antes de
nuevos procesos selectivos.
- La inclusión en los concursos de todos los puestos vacantes.
- La mejora de las bases reguladoras de los concursos, a fin de que se establezcan unos criterios objetivos
que hagan efectiva la igualdad y el derecho a la promoción profesional y la movilidad.
- El fomento del derecho legal a la promoción interna, para que se haga efectiva en la práctica.
- La publicidad de los puestos vacantes en la Corporación.
- La instauración de un sistema para la cobertura provisional de todas las vacantes a medida que aparezcan
(hasta la celebración del concurso correspondiente), basado en criterios objetivos, en el que se
garantice la publicidad y la igualdad, y en el que se estudie la posibilidad de instaurar listas de reserva
en las que puedan participar todas las personas interesadas.
CONDICIONES DE TRABAJO
Horario flexible:
- Mejoras en la regulación del sistema, especialmente con la adaptación de los supuestos de ausencia y
formas de justificación a la gran problemática que se ha detectado desde la puesta en funcionamiento
del sistema.
- Mayor detalle en algunos aspectos de la regulación del sistema, con el fin de que no se apliquen interpretaciones
unilaterales de la misma sin previa negociación.
- Mejoras en la regulación que favorezcan la efectiva conciliación de la vida familiar y laboral.
- Mayor flexibilidad en la regulación de los periodos de horario reducido (especialmente en verano) y
del uso de la bolsa de 35 horas recuperables.
- Revisión de la regulación establecida para colectivos concretos que tienen limitada la flexibilidad, a la
vista de cómo se ha aplicado el sistema en la práctica desde su implantación.
- Negociación de los criterios que aplica la Corporación para el reconocimiento de horas extraordinarias.
- Información más detallada acerca del uso de las aplicaciones.
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Prevención de riesgos laborales:
- La consideración del género como eje transversal en la prevención de riesgos laborales, y especialmente
en la evaluación de riesgo, en el análisis de los datos y la planificación, y en la elaboración de
los documentos periódicos (informe de accidentabilidad laboral; memoria anual; plan de prevención).
- Establecimiento de un Protocolo por acoso sexual y acoso por razón de género.
- Cumplimiento de lo previsto en el plan de prevención.
- Mejora del funcionamiento y de la información del Comité de Seguridad y Salud (mejor comunicación,
mayor publicidad y transparencia).
- Favorecer la accesibilidad al Comité de Seguridad y Salud a través de los representantes de la junta
de personal en el mismo.
- Realización, de manera previa a la apertura y utilización de cualquier nuevo centro de trabajo, de
certificación elaborada por el servicio de prevención, de que el nuevo centro cumple íntegramente con
la normativa en prevención de riesgos laborales.
- Inclusión en el Plan de prevención anual para cada centro de trabajo y área homogénea, de un registro
periódico de datos ambientales.
- Elaboración, aprobación e implantación de un protocolo frente a agresiones de terceras personas a
trabajadores/as de la Corporación en el ejercicio de sus funciones.
- Consulta a la representación de los/as trabajadores/as (Junta de Personal) previa a la renovación del
contrato con la mutua.
- Remisión a la Junta de Personal de aquellos documentos que hayan de ser sometidos a información o
consulta de la representación de los/as trabajadores/as, independientemente de que sean tratados en
el Comité de Seguridad y Salud, con una antelación mínima de 30 días.
Vigilancia de la salud:
- Inclusión en las analíticas realizadas al personal por la Corporación, y para todos los puestos, de los
niveles de hierro y ferritina para detectar posibles anemias ferropénicas, y en los reconocimientos a
varones a partir de los 40 años, PSA, para la prevención del cáncer prostático.
- Establecer consulta periódica del médico de empresa en el Pabellón Santiago Martín, con el fin de
igualar los servicios prestados en el Palacio insular y en el centro de Alcalde Mandillo Tejera.
ORGANIZACIÓN
- La consecución de compromisos para la recuperación de los puestos suprimidos en 2009 y 2010, y para
la cobertura de aquellos que resulten vacantes por jubilaciones.
- Mayor transparencia en la tramitación de modificaciones de la RPT, de forma que se remitan las propuestas
motivadas y con mayor antelación a los/as representantes sindicales, y se eleve consulta previa
a los Servicios y las personas afectadas.
- Posibilidad de que empleados y empleadas que lo consideren necesario, puedan elevar propuestas y
sugerencias para que sean tomadas en consideración, respecto a la descripción de sus puestos de trabajo
en la RPT.
- Una reorganización de la Corporación basada en un serio estudio de cargas
de trabajo, que no sólo se refiera a los puestos del personal funcionario
y laboral, sino también a las Áreas y Servicios en su conjunto, a los puestos
de carácter político y al personal de confianza.
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño OBJETIVO. Actualmente el sistema está
basado en opiniones subjetivas plasmadas en encuestas, lo que da lugar a evaluaciones discrecionales.
Debemos dirigirnos hacia un sistema objetivo de evaluación, basado en magnitudes que puedan ser ponderables
de forma clara y transparente.
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño y de asignación de productividad TRANSPARENTE,
que informe a todos los empleados y empleadas de los detalles del proceso y que de respuesta
a la multitud de dudas que surgen en su aplicación:
* ¿Qué cantidad corresponde a cada persona en caso de recibir la máxima puntuación?
* ¿Qué cantidad corresponde a cada persona en el reparto de los importes que
no han percibido otros/as compañeros/as (por bajas o por no haber alcanzado
la puntuación máxima), o de los importes asignados a puestos vacantes?
* ¿Por qué compañeros/as de un mismo grupo y nivel, con la misma puntuación,
perciben cantidades distintas?
* ¿Por qué no se informa de qué evaluación ha realizado cada uno de los/las
evaluadores/as?
* ¿Qué fórmula matemática se utiliza para el cálculo?
* ¿Qué documento contempla aquellos criterios que se aplican en el sistema y
que no aparecen en la regulación aprobada en 2007?
- Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño que persiga efectivamente como finalidad
una MEJORA en la prestación de los servicios por los empleados y empleadas, que garantice que
cada persona es informada de los motivos de sus puntuaciones y persiga una mejora continua de las
mismas, y no suponga solamente un castigo o una sistema para asignar un complemento retributivo.
PRESTACIONES SOCIALES
Plan de Pensiones:
- Igualdad en las aportaciones de la Corporación al Plan, con independencia de Grupos y Escalas.
- Proporcionalidad entre las aportaciones de la Corporación y la que deben realizar los/las partícipes,
debido a la diferencia existente tras los recortes que ha realizado la Corporación.
- Cumplimiento de los calendarios de aportaciones de la Corporación.
- Mayor información para los/as partícipes y para los miembros de la Comisión de Control.
Jubilación:
- Mantenimiento del Plan de Jubilación Anticipada y su valoración por el conjunto del personal de la
Corporación, para la posible inclusión de mejoras.
- Adecuación de las condiciones para el disfrute del derecho de las jubilaciones parciales para el personal
funcionario.
Régimen de prestaciones:
- CLARIFICACIÓN y SIMPLIFICACIÓN DEL SISTEMA para la percepción de las prestaciones previstas en el
Acuerdo de Condiciones, de forma que se revisen los procedimientos, se reduzcan los plazos para su resolución
y se establezca una regulación más clara.
- Recogida de opiniones y sugerencias sobre el funcionamiento de la póliza sanitaria y otras prestaciones,
con el fin de mejorar el sistema.
- Equiparación de derechos entre personal funcionario y personal laboral.
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IGUALDAD EFECTIVA EN LA CORPORACIÓN
Exigir a la Administración que se comprometa en:
- El cumplimiento de la Ley Orgánica de Igualdad y la ley canaria.
- Y en el desarrollo de:
* Medidas para promover la igualdad de género en el acceso al empleo público.
* Medidas para favorecer la promoción profesional sin que exista discriminación por razón de sexo.
* Medidas para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de las personas que trabajan en
la Corporación, tales como el teletrabajo.
* Medidas contra la violencia de género en la Corporación Insular.
* Iniciativas para promover el valor de la igualdad de género en la Corporación
* Medidas de estudio y evaluación de la trayectoria profesional por sexo de las y los empleados públicos.
OTROS
- Instar la negociación de los criterios que aplica la Corporación a la compensación de festivos coincidentes
con sábado.
- Instar la negociación para dotar de mayor flexibilidad la normativa general sobre el disfrute de las vacaciones.
Se desconoce el motivo de la insistencia en establecer criterios cada vez más limitativos y
que imponen una previsión con demasiada antelación, sin tener en cuenta las diferentes necesidades de
los Servicios y los puestos de trabajo, así como la conciliación de la vida familiar y laboral, la preferencia
de empleados y empleadas y la propia atención al ciudadano.
- Instar la negociación para dotar de mayor flexibilidad la regulación del disfrute de días de asuntos
particulares y otras dispensas.

martes, 4 de octubre de 2011

Convocadas elecciones sindicales para el personal funcionario del Cabildo Insular de Tenerife

Convocadas elecciones sindicales para el personal funcionario del Cabildo Insular de Tenerife para el 26 de octubre de 2011

miércoles, 13 de julio de 2011

El Gobierno insular pide a la Fiscalía que investigue la carta de Vicenta Díaz

El Dia, 13 de julio de 2011

El Gobierno del Cabildo Insular entregó a la Fiscalía anteayer por la tarde el expediente de información reservada que sobre el contenido del documento atribuido a Vicenta Díaz -consejera recientemente fallecida, en el que se vertían "acusaciones muy graves" contra el presidente de la Institución, Ricardo Melchior- elaboró la administración. El objetivo es que se esclarezcan todos los hechos denunciados en dicho escrito y la autoría del mismo.

La decisión fue adoptada por el Consejo de Gobierno Insular después de conocer el contenido del expediente interno, del que "se infieren acusaciones muy graves" de irregularidades administrativas, "atentando contra la buena imagen y honorabilidad del presidente de la Corporación y de los funcionarios" que actuaron en diversas mesas de contratación. Además, y de forma relevante, el grupo de gobierno quiere que se dilucide la acusación de maltrato psicológico tanto a consejeros como a trabajadores que se dirige a Melchior.

La coordinadora de Recursos Humanos y Defensa Jurídica del Cabildo, Rosa Baena, informó de que la conclusión del expediente es que "todas estas acusaciones, excluidas las de índole personal, carecen de total fundamento".

El vicepresidente primero del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, dijo que "nuestro objetivo es clarificar todos los elementos contenidos en esa carta de forma que pudiéramos tener toda la información sobre los mismos desde el punto de vista administrativo y poder actuar en consecuencia".

El 16 de junio pasado fue cuando se dio a conocer el documento o carta que la consejera del PP, Vicenta Díaz, quería leer durante la última sesión plenaria del Cabildo del mandato anterior. El 2 de julio, su familia, tras haber fallecido la aludida (el 18 de junio), ratificó la autoría del escrito, su contenido y que el mismo fue firmado en su presencia estando la fallecida en plenas facultades. Además, pedían que los grupos políticos trasladaran a la vía judicial el documento para que se esclarezca qué hay de cierto en lo que en él está escrito.

Durante la rueda de prensa celebrada ayer, tanto Carlos Alonso como Rosa Baena y José Antonio Duque (vicesecretario general) aludían a Vicenta Díaz como supuesta autora del texto objeto de esta polémica.

Lo investigado

Duque explicó que el expediente de información reservada del que él fue el instructor se centró en el proyecto de la fase uno del anillo insular de telecomunicaciones de Tenerife (remitido íntegramente a la Fiscalía) y en los procedimientos de emergencia del plan especial de carreteras, formado por 51 obras. Al respecto, aclaró que no se detectó irregularidad alguna en sus tramitaciones.

Tras reiterar el respeto que merece al Gobierno insular la memoria de Vicenta Díaz, "la cuestión más grave es la utilización política que se ha hecho de esa carta". Dejando claro que CC y PSOE lo que buscan es que se esclarezca el tema, el vicepresidente indicó que, una vez haya un pronunciamiento de la Fiscalía sobre el contenido del documento, "al que ha tirado la piedra y escondido la mano le podrán venir determinadas resoluciones o consecuencias del procedimiento".

Es más, Rosa Baena aclaró que "la singularidad y la coincidencia de circunstancias tan tristes limitan, no solo jurídicamente, sino desde el plano moral y ético, el ejercicio de acciones legales dirigidas en distintos caminos".

Auditoría

En la misma reunión, a propuesta del vicepresidente segundo, Aurelio Abreu, el Consejo de Gobierno Insular decidió encargar una auditoría financiera y de cumplimiento a la Fundación Canarias Salud y Sanidad, en los ejercicios 2009, 2010 y los seis primeros meses de este año. El objetivo es comprobar el estado de las cuentas y analizar la legalidad en las contrataciones.

La auditoría a la Fundación Canarias Salud y Sanidad, que depende del Cabildo de Tenerife y está dedicada a la promoción de hábitos saludables entre la población, se sustenta en que la presentación de una serie de facturas sin avalar por el procedimiento administrativo adecuado a la legalidad, la contratación de personal sin el proceso selectivo, así como un embargo, por vía de apremio, de la Seguridad Social, según informó Carlos Alonso.

El ahora portavoz del Partido Popular y miembro del Gobierno insular durante el mandato anterior, Antonio Alarcó, era el responsable de esta Fundación. Fuentes próximas al mismo explicaron que ese embargo al que alude el actual vicepresidente es por 322 euros que no se abonaron a la Seguridad Social "porque el Cabildo no transfirió los fondos necesarios para pagarle a dos personas".

Se da la circunstancia de que la auditoría de 2008 está aún en fase de alegaciones y, por tanto, pendiente de la redacción final, aclaró Carlos Alonso.

jueves, 23 de junio de 2011

Parlamentarios españoles, excepto el PP, piden la "Tasa Robin Hood"

Canarias 7, 22 de junio de 2011

Varios parlamentarios españoles de todos los grupos, excepto el PP, han considerado al sector financiero "responsable" de la crisis económica y se han sumado a la petición de que se ponga en marcha la "Tasa Robin Hood" para gravar las transacciones financieras.

En un comunicado, Intermón Oxfam en nombre de las organizaciones que componen la "Alianza Tasa Robin Hood", subraya que en el marco del Consejo Europeo que se celebrará esta semana en Bruselas, parlamentarios de todo el mundo han instado a sus gobiernos a la puesta en marcha "a la mayor brevedad" de este impuesto.

La Alianza pretende que se aplique un impuesto del 0,05 por ciento a las transacciones financieras internacionales, lo que permitiría recaudar 300.000 millones de euros anuales adicionales para combatir la pobreza en todo el mundo.

De ahí su nombre, "Tasa Robin Hood", como el legendario personaje que robaba a los ricos para dárselo a los pobres.

En España, la iniciativa ha contado con el apoyo de representantes de casi todos los grupos parlamentarios: el grupo socialista, el catalán, el vasco, el mixto y el de ERC-IU-ICV.

La propuesta invita a "dar los pasos necesarios" para implantar la tasa que gravaría a las transacciones financieras, de las que considera que el 80 por ciento "son esencialmente especulativas".

"Es urgente y viable iniciar el compromiso en la eurozona o con un grupo de países impulsores", sostiene la declaración suscrita por los grupos.

La aplicación de la tasa permitiría entre otros, garantizar la educación primaria para los 72 millones de niños que no van a la escuela, y se obtendría en tres meses y medio lo suficiente para cubrir el coste para la adaptación al cambio climático.

miércoles, 22 de junio de 2011

Los Vascos, los españoles que tienen un mejor sueldo medio

Diario ABC, 22 de junio de 2011

Los trabajadores del País Vasco siguen siendo los que cobran un salario anual medio más alto, 26.162 euros, mientras que los canarios, con 18.926 euros, son los que menos dinero reciben, según la encuesta de estructural salarial del 2009 que publica hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Según el estudio, la ganancia media anual por trabajador en España fue de 22.511 euros y mientras los hombres reciben un salario medio de 25.001 euros, las mujeres cobran 19.502 euros.

Tras el País Vasco, se vuelven a situar los empleados madrileños, que reciben un salario bruto anual de 25.860 euros; y los catalanes, con 23.851 euros.

Estas tres comunidades, junto con Navarra (23.657) y Asturias (22.597) presentaron una ganancia media anual superior a la media.

Por contra, los salarios más bajos se encuentran, además de en Canarias, en Extremadura (19.099 euros) y Galicia (19.806).

De acuerdo con el crecimiento medio de 2009 respecto a 2008, Murcia (8%), Extremadura (4,6%) y Castilla y León (4,1%) tuvieron los mayores incrementos.

Por su parte, Navarra (1,3%), Cataluña (3%) y Madrid (2,3%) presentaron los menores aumentos.

Las mayores divergencias de ganancias entre mujeres y hombres se produjeron en la Comunidad Foral de Navarra y la Comunidad de Madrid, mientras que Canarias y Extremadura presentan la menor brecha salarial.

lunes, 20 de junio de 2011

Comunicado de CGT : “El Pacto del Euro : la nueva estrategia de la Unión Europea, al servicio de las Grandes Empresas y el Capital” (16.6.2011)

¿Qué es el Pacto del Euro o la nueva estrategia sobre la competitividad ?

La crisis de la deuda soberana en Europa, con tres países desahuciados y endeudados de por vida, Grecia, Irlanda y Portugal, y la amenaza y ataques especulativos sobre el Estado español, conllevo la creación del fondo de rescate europeo (dotado con 440.000 millones de euros) para comprar directamente deuda a los países afectados por la “especulación de los mercados”1 y, de esta manera, garantizar la devolución de lo prestado al sector financiero con sustanciales intereses.

El nuevo pacto del Euro, o pacto por la competitividad, establece con carácter estructural, es decir, de obligado cumplimiento para la UE-27, unas determinadas políticas económicas que significan un nuevo giro de tuerca sobre las condiciones de vida de la mayoría y directamente cientos de miles de personas son empobrecidas, precarizadas y ninguneadas.

En políticas salariales : los salarios deben vincularse a la productividad y dejar de estar referenciados al Índice de los Precios. Esto supone cambiar las reglas de la Negociación Colectiva, desvinculando los salarios del coste de la vida, a la vez que se limita el nivel de centralización de los convenios colectivos y se exige una flexibilidad interna, es decir, terminar con el poder contractual sindical en la fijación de las condiciones de trabajo sobre jornada (tiempo de trabajo), organización de trabajo (turnos, sistemas de retribución, etc.) y despidos.

En políticas laborales : Reformas Laborales que aborden la flexibilidad y la disponibilidad unilateral del contrato por parte del empresario.

En políticas de Pensiones y Jubilación : aumento de la edad de jubilación y reducción de la cuantía de la pensión.

En políticas Fiscales : Disminución de la deuda pública (por ley) endureciendo las penalizaciones para quien no cumpla.

Recapitalización de la Banca : bancarización de las Cajas de Ahorro.

Y la Comisión Europea intervendrá en los Presupuestos de cada estado miembro para vigilar que cumplen con las políticas acordadas.

El endurecimiento, el ajuste es tan duro que hasta uno de los “padres” de la UE, Jacques Delors, ex presidente de la Comisión Europea, ha declarado que el documento del Pacto del Euro, es…”el documento más reaccionario jamás producido por la Comisión”.

Ni tan siquiera aparece, aunque solo fuera en la retórica, una referencia a los más de 23 millones de parados y millones y millones de precarizados socialmente, desapareciendo la Agenda Social de la Comisión.

De esos 23 millones de parados y paradas, el 21,73%, es decir 5 millones de personas, se encuentran en el estado español, donde Gobierno, Sindicatos y Empresarios, cerraron las políticas contenidas en el Pacto del Euro a aplicar en el estado español, el 2 de febrero de 2011 en el denominado “Acuerdo Social y Económico para el crecimiento, el empleo y la garantía de las pensiones” y enterraron las políticas de movilización para revertir las salidas antisociales a la crisis :

Flexibilidad laboral, garantizada con la Reforma Laboral plasmada en la Ley 35/2010, en todo el recorrido del contrato, desde la entrada, la permanencia y la salida.

Pensiones, ajustadas a los criterios fijados por la UE : jubilarse mucho más tarde y disminución garantizada de la cuantía de la pensión.

Reordenación del sector financiero, con más de 30.000 millones de euros invertidos en el desmantelamiento de las Cajas (FROB) y su bancarización.

Ajustes de caballo para reducir el déficit y la deuda a los criterios fijados por la UE : disminución salarial a todas las personas que trabaja en las distintas AAPP, congelación de pensiones y otras medidas fiscales.

La negociación colectiva, por Decretazo del 11 de Junio de 2011, garantiza la disponibilidad unilateral de las condiciones de trabajo : salarios, jornada, sistemas de retribución, turnos, etc. y hace desaparecer la autonomía en la Negociación Colectiva, es decir, atenta directamente contra la Libertad Sindical y el conflicto (huelga) y, los salarios han disminuido por el mismo método, el decretazo, a la vez que la productividad ha aumentado. Se garantiza la tasa de ganancia del capitalismo.

Resulta paradójico que hoy sólo hay “solución” a la barbarie impuesta, con la MOVILIZACIÓN GENERAL europea, en principio y mundial después, y los sindicatos CES, se pasan la vida “concertando” con los distintos gobiernos de sus países sobre cómo ser más competitivos para recuperar la tasa de ganancia del capital, o de la “economía” (como dicen ellos) y, ante las políticas concretas y generales que sancionan y aplican los gobiernos (al unísono) de la UE, se trabaje en la desmovilización de la sociedad.

Nos cuentan cuentos y, nos “creemos” que salen las cuentas.